做6S管理,就找6S咨询服务中心!

6S咨询公司

6S咨询服务中心
6S咨询

6S管理咨询热线:

183-2338-2498 181-8311-4737

快速咨询

验证码

×
  • 15年5S/6S管理咨询经验15年5S/6S管理咨询经验

项目实施 | 坚定决心、永不懈怠,南部某排水公司精益管理新进展

发布时间:2021-09-17发布作者: 何毅 关注人数:



近日,南部某排水公司精益管理第十期辅导正式开始。本次辅导首先对现场各个区域的问题点进行了全面的梳理与检查。并提出改善方案与对策。精益管理的步伐必须从细节抓起,从一而终坚持到底。

1.jpg

各区域问题点检查/安全风险点强调

与此同时,也在会议上强调各个区域的安全风险点,和操作注意事项。秉承着以人为本,安全第一的工作思想。逐步加强现场管理能力

2.jpg

导入SOP标准作业指导书

在设备管理和班组方面,导入SOP标准作业指导书工具模块,让员工自己动手参与制作,在巩固和检验自身技能的同时规范了厂区的作业标准。以达到作业标准化,操作规范化,管理精细化的初步目标。

3.jpg

TWI工作指导能力提升培训

本期辅导还针对企业班组长及中层管理人员进行了TWI工作指导能力提升培训,让管理有方法、培训有技巧、知识有传递、员工有方向。

       6S咨询

欢迎您游览新益为|6S咨询服务中心官网,我们专注于5S咨询6S咨询5S管理咨询6S管理咨询等领域的实务咨询和培训;若对本文章内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的问题,可通过以下方式快速寻找解决办法:

1)、工作时间可拨打6S管理咨询热线:183-2338-2498,181-8311-4737,进行快速咨询;

2)、点击左右两侧“在线客服”,可快速与客服人员进行在线咨询;

3)、填写左侧或下方的“需求表单”,可快速与高级顾问进行一对一的在线咨询;

4)、非工作时间点击左下方的“请您留言”,填写您的联系电话及咨询需求,我们将快速安排高级顾问为您解答;

5)、欢迎加入6S管理工程师联盟(QQ群:548949252),为您提供在线问题解答、学习交流、资料下载等帮助;