2021年10月11日，南部某排水公司精益管理第十一期辅导正式开始。本期重点在设备运营管理与SOP强化辅导两个大方面的内容，同时进行班组培训TWI工作改善... ...

首先是设备运营管理方面，结合企业实际情况，建立了设备班组早班会运营机制，从日常管理工作做起，首先是保养计划每日执行、每日工作安排、重难点问题的解决等方面进行每日安排、跟踪、检查、总结。从基础提升设备管理方面的能力。

班组早会

对上期导入的SOP标准作业指导书工具模块，本期进行强化落地指导，帮助引导员工学会编制标准作业指导书，工作中有了标准，才有检查与监督，有了标准，才有进一步改善提升的基础。

TWI—工作改善

本期辅导还针对企业班组长及中层管理人员进行了TWI工作改善能力提升培训，对工作改善中价值流基本概念进行了解，对七大浪费基本概念进行了解，对工作改善意识进行强化培训，对工作改善技巧进行案例分析。

精益管理永无止境。