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勤学好问 | 2021年收官之作 “IE生产效率提升实务研修”公开课圆满落幕

发布时间:2022-01-08发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:

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随着中国经济的快速发展,社会物质条件不断丰富,人们对产品质量的要求越来越高,也越来越追求个性化,许多产品逐步从大规模单一品种生产转为小批量多品种生产,生产现场的效率提升和品质控制变得越来越困难。另一方面,随着整个社会受教育水平的提升,越来越少的员工愿意从事一线的生产工作,招工越来越难,离职率越来越高,劳务成本也不断攀升。如何在新形势下改善品质,提高效率成为当下企业的重要课题。

工业工程(IE)起源于美国,成长发展于日本。其核心是通过对动作、流程、布局和时间的研究,不断寻找改进的方法,已经成为全球企业经营必备的管理与改善工具,在经营中发挥着巨大的作用,被看作是“工业之父”。 在欧美、日本、新加坡、中国台湾制造企业中超过 90%企业设有 IE 部门,通过 IE 的改善,获得了巨大的经济效益和长足的发展。 在中国,越来越多的企业意识到工业工程(IE)的重要价值,积极导入 IE 技术,不断改善,成为市场的重要参与者和竞争者。

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培训现场

2021年12月23日,新益为精益实训基地成功举办了本年度收官之作 “IE生产效率提升实务研修”培训课程,本次参训学员来自于各行各业IE从业者、IE推进者,生产高管、公司总经理等。课程由实战型咨询培训师丶精益实训基地副院长刘爱民老师授课,刘老师有着丰富的实践IE实战推进经验和培训经验,已为近百家大型制造业客户提供IE效率培训和项目咨询。

课程共计五大板块《标准工时介绍》、《标准工时之制定》、《动作要素》、《动作经济原则概述》、《动作经济原则》。课程中刘老师通过大量图片、视频案例进行展示,让学员更加直观的了解IE工具的运用技巧和方式。刘老师在课中讲到:大家对于IE总有一些观念上的偏差,我们应该重新定位认识IE,彻底转变我们的观念。2天课程不仅有理论知识的培训,同时安排了3轮精益道场的实际演练,让学员在学习理论知识的同时拥有实际操作,能够快速掌握课堂中老师所讲授的工具理论表格表单。刘老师通过循序渐进的方式引导学员,从为什么要在企业中推进IE管理开始,通过实际案例加深学员对IE的认识,提供了详实的操作方案和工作改进建议,鼓励学员培训后回到企业第一时间进行改善调整。整个课程全体学员学习劲头十足,在培训过程中积极参与讨论和互动。

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道场实际演练

课程最后,刘老师为优胜小组颁发奖品,为此表彰和鼓励学员积极引导做好IE效率提升的工作,不断学习成长,把所学为之所用,为企业创造更大的价值并实现自身价值!在2021年结束之际,新益为全体员工感谢各位客户对新益为的支持和信任,期待新的一年与您再次相遇!

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全员合影留念

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