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项目实施 | 凝心聚力,激流勇进,南部公交标准化建设阶段总结大会

发布时间:2022-04-24发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



重庆南部公共交通有限公司经历了为期3个月的标准化建设工作,在精益办带领下,样板区、扩展区现场改善已全部完成,效果显著,班前会也在有声有色开展中。近日,经邀请,机务部长、副部长拨冗出席标准化阶段总结工作,总结工作主要分现场验收和总结会两大部分。

上午9:00机务部长、机务副部长、厂长、车间主任、新益为顾问老师对现场成果展开验收,首先第一站来到新能源基地,基地冯主任就3个月的改善工作展开介绍,维修工区地沟经过重新规划、刷漆已经焕然一新;各个区域安全色、警示线等已合理规划。

工具推车采用库位管理并编号,一库一位,工具车内采用行迹管理整齐适用;材料工装库房采用三级标识管理,由大区域逐级精确到每个库位,物品分类明确;空压机房道路畅通、标识明确,管道标识清晰明了;危废物品集中管理,类别明确、标识清晰;办公室干净整洁,环境舒适,文件管理有序;经过半小时的验收,各领导对新能源标准化建设工作给予了高度的肯定,同时对于不足之处也提出了宝贵的改善意见。

第二站来到了维修一厂,综合办廖主任率先对保安室、厂区公共区域、办公区域进行了讲解,通过3个月的打造现场发生了明显变化,路沿石黄黑相间油漆作战,车位划线管理、突出物警示色管理等等,随后三车间明主任对小修工区、保养工区进行了介绍,三车间地面脏乱,覆盖了厚厚的油泥,特别遇下雨天地面更是泥泞不堪,通过全员齐心协力、加班加点整个车间地面油泥已经全部铲除干净,通过科学布局、合理规划对整个车间地面进行道路划线、区域颜色刷漆,墙面底层刷漆翻新,通过改善:通道畅通、区域划分明确,工具柜、个人柜整齐、统一;地沟、举升机安全警示色全部目视……

现场验收完成后全员返回到会议室进行标准化阶段总结会。

首先主持人开场对标准化工作、会议流程进行讲解。

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第二项观看改善视频,对前期样板区、扩展区、现场维持、班前会工作进行了回顾,激情澎湃的视频也彰显了南交人的超强战斗力。

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随后三个推进队长对各自区域做总结报告,推进组长做总结发言。

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改善过程中踊跃出了一大批优秀个人及优秀团队,本次共评选出优秀个人5名,管理组荣获“最佳管理”奖,新能源荣获“最佳团队奖”,三车间荣获“最佳改善奖”,厂级领导、机务部领导分别对队优秀个人及优秀团队进行颁奖。

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随后新益为顾问老师做总结发言并对下阶段工作计划进行讲解:现场区域改善工作已基本完成,后续需导入目视化管理、标准化管理制度等确保标准化工作的长期运行,以上离不开各个部门一如既往的支持。

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最后机务部余部长做总结发言,指出标准化改善工作只是万里长征的第一步,后续需持续开展,全员参与,加强人员素质培养,确保标准化建设工作长期、有效开展下去。

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在主持人带领下大家宣读项目推进口号,在激情澎湃的口号声中本次总结会拉下帷幕,最后全体合影留念。

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恭祝南部公共交通有限公司标准化建设阶段总结会取得圆满成功。

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