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项目启动 | 焦聚目标,砥砺前行,重庆某钢构公司6S管理新航道

发布时间:2022-08-17发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



近日,重庆某钢构公司“精益6S管理”启动大会在厂区2#门顺利召开。公司精益6S管理(精益办)领导组张总,精益办吕总、精益办吴总以及精益办推进组长、各团队队长、干事、团队骨干人员和新益为|6S咨询服务中心顾问团队的三位老师,共计70余人参与了本次会议。

全体参会成员

全体参会成员

会议开始,由主持人带领全体人员宣读精益6S管理项目的方针:安全护航,效率助推,标准稳固!口号:点滴改进,力求完美!以方针指引前进的方向和目标,口号激励全体不断进步,持续改善的精神。

宣读口号、方针

宣读口号、方针

安全部黄部长宣布精益6S管理组织架构、项目启动动员讲话及样板区域介绍,明确了7个样板区的选定,要求各团队在推进精益6S过程中各司其职,相互协作,坚决执行的决心。

宣读组织架构及动员会

宣读组织架构及动员会

并对7个样板区授牌,以样板区为标杆,打造标准现场,同时也授予了各样板团队一份沉甸甸的使命。并强调板区授牌是公司对各团队的信任和要求,请各团队务必倍加珍惜、努力开展工作,成为标杆中的典范。

授牌合影

授牌合影

样板区简队长作代表发言,对样板区“精益6S”打造坚定不移的强大决心,并表明会带领团队一起努力,迎接变化,接受改变,不断突破,争取打造成为标杆中的典范。保持空杯心态,在顾问老师带领下学习新知识,从意识上不断转变,行动上全力配合、按要求执行,打造出属于綦航人的“精益6S”现场。

代表发言

代表发言

会上新益为|6S咨询服务中心项目经理邓老师对“精益6S管理”项目进行讲解,增强了綦航人对精益推进的信心,通过精益运营管理工具、方法,提升綦航的自主运营,并希望各部门与我们新益为|6S咨询服务中心顾问团队紧密合作,携手同行、坚决执行,圆满完成各项推进任务,让精益在公司开花结果。

邓老师发言

邓老师发言

会议最后,领导张总发表重要讲话,强调“精益6S管理”项目在推进过程中,全员参与,各团队履职到位、落实到位,圆满完成各项任务。

领导发言

领导发言

并带领全体人员进行庄严宣誓。

全体成员宣誓

全体成员宣誓

会议结束后与会人员全体合影留念。

全体合影

全体合影

精益6S管理本就不是件一劳永逸的工作,而是需要不断优化和创新,是一条需要一直坚持走下去的路。今天我们只是刚刚学会了走路,以后的路要怎么走,走到何方,需要大家一起努力和进取!就让我们一起期待某钢构公司的精益蜕变吧!

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