项目实施 | 祝贺重庆某检测分院精益6S管理项目标杆周建设活动圆满结束
发布时间:2023-03-22 丨 发布作者: 6S咨询服务中心 丨 关注人数:
经过全体员工的努力,检测分院精益6S管理项目第一期——标杆周建设圆满完成。本次共选择了办公室、样品库、试验室、生产车间等七个最具代表性的样板区进行建设。在样板区建设中,七支团队在顾问团队的带领下,同心协力、攻坚克难,在短短一周时间内,完成了整理、整顿、清洁、划线、定置等工作,整个面貌焕然一新。
近日,检测分院项目验收组对七个样板区进行了检查验收,在某某基地212会议室召开了精益6S管理项目标杆周总结表彰大会。本次会议由办公室副主任韩雪平主持,分院领导、员工共80余人参加。
总结表彰大会
上午九点,分院副院长、项目领导小组副组长陈福民带领验收组,在顾问老师及推进办成员的陪同下,从办公区开始至一号厂房防爆试验室,对七个首批试点的样板区进行了检查。验收组逐一听取了各推进队介绍的样板区改进情况介绍,从办公桌内物品的摆放到库房、试验室、生产车间清理整顿、清洁、物品定置、标识牌等逐项进行仔细检查及评分,并现场颁发了验收合格证书。
现场验收合格
下午两点半,检测分院精益6S管理项目标杆周总结表彰大会正式召开,推进办公室副主任王欢首先做了工作总结报告,介绍了样板周计划、执行、检查、协调、成果输出情况,本次标杆周活动,共输出改善211项,清理物品21件,节约面积89.5平方米;七个推进小组队长分别对样板区的问题点、改善行动、改善亮点、得失、后续计划等进行了详细报告,发表了活动感言。
颁奖表彰环节
接着,进行了隆重的颁奖表彰环节。经过每日评分和验收打分,本次标杆周活动共评选集体奖四名,“最佳进步奖”由办公室“先锋队”获得,电器与传动所“雷霆队”、防爆所“金盾队”、技术研究所“星火队”分获团体一、二、三等奖,张少杰、李越、马丹江等九名同志荣获“优秀队长”、“优秀干事”、“优秀个人”的称号。项目领导小组副组长陈福民、徐建春以及推进办主任彭明辉等分别为上述团体和个人颁奖,并与获奖团队及优秀个人合影留念。
全员合影留念
6S顾问团队老师对标杆周活动进行了点评,分析了工作推进中的问题,对后续事项作出计划。项目领导小组副组长陈福民最后发表讲话,感谢各团队的辛勤付出,对取得的改善成绩给予了充分肯定,要求全体员工将6S活动与日常工作有机结合,突出实效,持续改进。
点评、总结、要求
本次验收及会议,标志着检测分院精益6S管理项目标杆周活动圆满结束,为下一步全面推行6S建设打下了坚实的基础。检测分院将以6S项目为重要抓手,进一步改善现场环境,加强现场管理,将质量、效率、安全工作提升到新水平。
您可能也喜欢:
- · 公司动态 | 开拓创新,共赢欣荣,武汉某食品公司迈向6S管理新纪元04-24
- · 公司动态 | 总结过去,指明未来,四川某包装公司召开精益6S管理阶段总结会04-24
- · 公司动态 | 直面挑战,毅力不懈,山西某新材料公司精益TPM项目结题总结暨三阶段启动会04-19
- · 公司动态 | 追求卓越,勇攀高峰,重庆某运输公司召开三个站点生产现场规范化管理项目启动大会04-19
- · 公司动态 | 团结拼搏,求实创新,天津纺科精益现场管理项目正式启动04-19
- · 公司动态 | 凝心聚力,砥砺前行,宜春某新能源公司开展TPM项目总结会04-19
- · 公司动态 | 精益求精,追求卓越,重庆某金属制品公司精益6S管理取得显著成效04-18
- · 公司动态 | 持之以恒,共谱新篇,重庆某器材研发公司踏上目视化管理与精益现场管理新征程04-03
- · 公司动态 | 齐心协力,精益求精,山西某新材料公司TPM项目新突破03-30
- · 公司动态 | 热烈祝贺“中高层核心管理技能提升”公开课圆满完成03-20
欢迎您游览新益为|6S咨询服务中心官网,我们专注于5S咨询、6S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询等领域的实务咨询和培训;若对本文章内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的问题,可通过以下方式快速寻找解决办法:
1)、工作时间可拨打6S管理咨询热线:183-2338-2498,181-8311-4737,进行快速咨询;
2)、点击左右两侧“在线客服”,可快速与客服人员进行在线咨询;
3)、填写左侧或下方的“需求表单”,可快速与高级顾问进行一对一的在线咨询;
4)、非工作时间点击左下方的“请您留言”,填写您的联系电话及咨询需求,我们将快速安排高级顾问为您解答;
5)、欢迎加入6S管理工程师联盟(QQ群:548949252),为您提供在线问题解答、学习交流、资料下载等帮助;