2021年1月4日，四川某排水公司精益6S现场管理启动大会正式召开。全体员工积极响应公司领导号召，以最热情饱满的姿态，迎接现场改善工作。

与会人员合影

6S精益现场管理能有效的提高现场标准度,提高生产效率，减少不必要的浪费。干净整洁的作业现场，能极大的改善员工的工作环境，提高员工的工作态度，纠正操作陋习,使之更加安全更加高效的完成各项生产计划。

本期，新益为|6S咨询服务中心顾问何老师为样板区队长培训了6S现场管理知识，为6S现场管理在公司的长期可持续发展提供了坚实可靠的理论基础。阴雨绵绵的天气丝毫不能影响文峰排水人的热情。在完成每日生产工作后，大家都自觉留下完成当日改善任务。一个又一个废弃纸箱，一堆又一堆的不要物，在我们的共同努力下全都按标准放到应有的位置。

从分拣现场，到储备仓库。从里到外，由大到小,精心处理每一个细节，不放过任何一个平时被我们忽视的地方。改善的过程必然会付出汗水，但是经历了艰难以后，大家才会珍惜自己付出后得到的成果。相信通过一段时间的努力，公司的所有员工都会牢记精益思想，并落实到每一处。