6S咨询服务中心 6S咨询服务中心
133-6802-3519

5S/6S咨询热线:

133-6802-3519 183-2338-2498

快速咨询

验证码

×
  • 12年5S/6S管理咨询经验12年5S/6S管理咨询经验

项目实施 | 积极进取、追求卓越,信诺颜料精益现场新征程-TPM咨询

发布时间:2021-06-07发布作者: 刘立红、段建武 关注人数:

新益为系列丛书

尊敬的访客:

您好!欢迎您来到新益为|6S咨询服务中心网站;我们专注于5S咨询6S咨询5S管理咨询6S管理咨询等领域的实务咨询和培训; 您可以通过以下几种方式联系到我们;5S/6S咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498;免责声明:本文系转载,版权归原作者所有。新益为|6S咨询服务中心鼓励原创行为,本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权,请联系电话023-67015863进行删除!

信诺颜料精益管理项目自4月份开启了TPM全员设备生产维护活动推进,在新益为 | 6S咨询服务中心顾问寿老师的指导下,进行了全员的设备初期清扫工作,改善了现场设备环境,为设备自主保全打下基础。

新益为 | 6S咨询服务中心寿老师手把手辅导推行办和设备管理员如何编制设备点检标准,信诺公司推行办、设备管理部门、生产部门相关人员按照辅导要求共同参与编写了员工级《设备清扫、润滑、点检标准书》,经过多次的讨论和修订,完成了信诺颜料的《设备清扫、润滑、点检标准书》,下发到各生产车间,要求员工遵守标准,按照标准进行设备的日常清扫保持和运行点检。并将标准和点检表打印张贴在设备旁边墙上。

tupian1.png

编写标准书

为确保设备点检工作能有效落实,设备管理员分车间、分区域、分班次进行了设备点检的应用培训9场次,公司生产员工全部分批次参与学习,实现了全员覆盖。培训首先向员工简要介绍了TPM概念和自主保全的意义,以及员工做好设备管理需掌握的三好四会技能方法;重点讲解了设备点检的标准书各项内容,本岗位设备点检项目、点检位置、点检方法;重点教导员工按日常点检表在现场对设备的点检项目逐项点检,如实记录,点检中发现的异常及时上报处理,确保点检问题有效闭环。

 

tupian2.jpg

培训现场

此次设备点检应用培训,授课老师采取提问的方式,强化生产员工对设备点检项目、点检位置和点检方法的理解。通过员工自主保全活动开展,生产员工逐步建立设备使用者维护保养设备的意识,识别设备运行中出现的问题快速反映,对现场问题持续改善意识,共同提升现场设备管理。

目前设备点检工作在车间现场得到了有效落实,及时地点检发现了一些设备问题,提升了现场的设备管理,保障了生产的有序正常进行。

欢迎您游览新益为|6S咨询服务中心官网,我们专注于5S咨询6S咨询5S管理咨询6S管理咨询等领域的实务咨询和培训;若对本文章内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的问题,可通过以下方式快速寻找解决办法:

1)、工作时间可拨打6S咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498,进行快速咨询;

2)、点击左右两侧“在线客服”,可快速与客服人员进行在线咨询;

3)、填写左侧或下方的“需求表单”,可快速与高级顾问进行一对一的在线咨询;

4)、非工作时间点击左下方的“请您留言”,填写您的联系电话及咨询需求,我们将快速安排高级顾问为您解答;

5)、欢迎加入6S管理工程师联盟(QQ群:548949252),为您提供在线问题解答、学习交流、资料下载等帮助;

您可能也喜欢: