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项目实施 | 百折不挠、勇往直前,一通精益管理新进展-5S咨询

发布时间:2021-09-23发布作者: 夏留青 关注人数:

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近日,成都一通密封股份有限公司精益管理项目第五期正式拉开帷幕,本期主要对精益布局、设备初期清扫、OPL教育展开辅导。

结合前期精益布局方案通过本期两天的深入调研及讨论,精益办对布局方案进行优化,在研讨会上精益布局方案一次性通过,随后精益办抓紧落实精益布局细节,敲定精益布局实施计划,这也标志着一通精益布局项目再次起航。

精益布局方案研讨会现场.jpg

精益布局方案研讨会议现场

设备良好运转是一个企业产品准时交付的关键,通过开展设备初期清扫活动,去除设备污垢使潜在缺陷显形,通过改善、优化彻底消除设备存在的问题。

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顾问老师现场悉心辅导

一通所有一线班组长围聚在成品测试设备周围,通过顾问老师现场实际操作及讲解提升了班组长发现设备缺陷能力、解决缺陷能力以及提升设备目视化的能力,最后形成设备的清扫基准、点检基准、点检记录等…让设备处于稳定、良好状态,为产品交付提供强有力的保障。

顾问老师进行OPL培训OPL成果展示.png

顾问老师进行OPL培训OPL成果展示

三人行,必有我师,通过开展OPL教育发掘员工智慧、提升员工参与度、积累行业经验,本期一通各个部门开展了2次OPL教育活动,通过老师辅导及点评让企业真正理解OPL精髓,积跬步以至千里,积小流以成江河,点点滴滴最终形成一通自己的OPL文化。

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