行业6S解决方案

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行业6S解决方案
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供水6S咨询解决方案
摘要:供水6S咨询背景:如何根据供水企业的特点和现有条件,加强设备运行维护,提高设备管理水平,确保安全优质低耗供水,是每位供水企业管理者都要思考的问题。针对供水企业在设备采购、备件库存、信息共享等方面存在的问题,从改进评标办法、建设品牌库、控制备件库存、善于汇集和分析原始信息、增强设备状态监测仪器的配置、深化信息衔接、积极应对现场值守人数减少的趋势等方面提出改进建议。...
关注人数:[1495]发布时间:[2014-12-01 10:51:30]
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航空6S咨询解决方案
摘要:航空6S咨询背景:目前,我国航空公司运行管理的现状不尽人意,分散的管理模式,落后的管理水平严重阻碍了运营管理在发挥保证飞行安全、航班正点和运行效益方面的效率和作用,甚至有时其本身管理的失误就是导致飞行的事故。...
关注人数:[1647]发布时间:[2014-12-01 10:59:00]
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化工6S咨询解决方案
摘要:化工6S咨询背景:我国化工企业管理普遍存在以下问题,化工企业管理严重缺乏市场观念,对管理不够严格;由于化工企业在发展过程中,需要大量的生产设备,而且这些大型设备的价格都是相当昂贵的,在购回以后就会导致贬值,企业的资金就会有严重的流失,而且化工企业一般物流管理失控,造成能源的严重浪费,化工企业管理细节处理不足及人员缺乏专业素质。...
关注人数:[1011]发布时间:[2014-12-01 11:02:11]
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机场6S咨询解决方案
摘要:机场6S咨询背景:名航机场事故的发生往往是多种促成因素共同作用的结果,每一项因素都是事故发生必不可少的条件,但是每个条件本身均不足以破坏系统的防护机制,通常这些破坏是由决策人的失误引起的。事故的发生通常是安全生产系统的环境突变、认为失误与设别失控以及不良的环境状况等因素相互作用的结果,是系统内某些因素连续变化引起系统状态的突然质变,机场事故的发生是由于人、物、环境、共同作用的结果。...
关注人数:[1046]发布时间:[2014-12-01 11:07:04]
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酒店6S咨询解决方案
摘要:酒店6S咨询背景:酒店日常运营管理水平较低服务跟不上,产品质量与卫生差,酒店管理乱。部门经营管理中权责不明,职责交叉错乱部门经理能力有限,总经理不得不把大量时间和精力放到部门方面,但纵然这样也要出问题,总经理协助部门经理管理时,员工积极性高些,但是部门经理却找不到自己的位置,无事可做。部门服务标准缺失,培训工作不到位部门领导都是从服务员职位直接提上来的,对管理与服务基本不入路。...
关注人数:[1340]发布时间:[2014-12-01 11:11:45]
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