服装6S咨询解决方案

摘要：服装6S咨询背景:我国服装企业管理中会存在很多的问题，如自动化程度不高、劳动力素质较低、企业体系构建不完整、财务管理工作不规范、销售技巧和质量不高、产品无市场竞争力、肆意浪费资源、总体效率低下等。...

关注人数：[1573]发布时间：[2014-12-01 10:22:54]

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电力6S咨询解决方案

摘要：电力6S咨询背景:电力企业生产现场的活动非常复杂，可能包含很多烦琐的流程，因此在电力企业中经常会出现很多不良的现象，比如：生产现场布局不合理、生产设备保养不良、工具管理混乱、原料、产品、废品无序堆放、工作场所通道不畅、员工仪容或穿着不整齐、员工的坐姿不规范等。
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关注人数：[1798]发布时间：[2014-12-01 10:03:29]

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超市6S咨询解决方案

摘要：超市6S咨询背景:我国超市运营效率及管理水平的低下、服务水平落后、运行机制落后、商品不够多、价格不规范、人员素质低使得企业举步维艰，甚至陷入发展的瓶颈。控制和保持库存是每个企业所面临的问题。所以对于超市而言，库存管理是超市提高服务水平、降低成本的关键环节；人员素质提高、商品标识规范化是保障，并对这些问题进行了深入分析。...

关注人数：[1474]发布时间：[2014-12-01 09:47:02]

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仓储6S咨询解决方案

摘要：仓储6S咨询背景:我国企业的备件仓储管理中，常见的不良症状举例如下：1、不用的备件、杂物、设备、材料、工具都堆放在备件仓库，使仓库变成“杂物存放地”；货架大小不一，备件摆放不整齐。2、货架上的备件没有“备件出入库登记卡”，管理状态不清，除了当事人之外，其它人一时难以找到；货架太高或备件堆积太高，不易拿取；没有按“重低轻高”、“大低小高”的原则摆放。3、备件连外包装箱在内一起放在货架上，影响仓库的整齐划一；清扫时只扫备件不扫货架；清扫不彻底。4、突击打扫很卖力，清洁维持难长久。5、安全意识淡薄，防范措施缺失。6、工作缺乏主动性，就事论事，工作中没有创新。...

关注人数：[1289]发布时间：[2014-12-01 09:20:14]

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餐饮6S咨询解决方案

摘要：餐饮6S咨询背景:餐饮业不仅面临着巨大的发展机遇，也面临着前所未有的挑战和考验。首先，人才的专业化程度不够导致内供不足；其次，应变能力差，缺乏先进的信息工具；最后，缺乏科学和标准的管理体系；使强化管理、降低成本、堵漏节流成为餐饮行业不得不重视问题。...

关注人数：[1370]发布时间：[2014-11-29 15:07:13]

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