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项目实施 | 一往无前,山东某集团成功举行TPM-6S项目阶段总结会暨表彰大会

发布时间:2022-11-07发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



近日,山东某集团在科技楼三楼会议召开了精益管理TPM项目五阶段总结大会暨表彰大会,本次到会的有该集团有限公司设备部部长李部长、安全部部长范部长、企管部部长李部长,新益为|6S咨询服务中心的顾问团队,以及集团的高层、中层领导和员工代表,对8月至10月份精益管理TPM项目推进成果做阶段性总结并表彰优秀团队,取得了圆满成功。

推进办主任五阶段总结汇报

推进办主任五阶段总结汇报

从项目启动以来,公司全员都投入到现场轰轰烈烈的TPM改善工作中,炎炎夏日,无数人挥洒着汗水,在大家的共同努力下,现场环境在一点点发生着变化。

推进办主任李部长对公司三个月来的TPM推进情况进行了全面、客观地总结,也对下一步重点工作做出了详细说明。李部长提到TPM是生产现场的一种管理方法,是以改善现场环境,提高人员素养,从而综合提升公司形象和竞争力的管理手段。

项目顾问阶段总结及下一步工作计划

项目顾问阶段总结及下一步工作计划

紧接着,顾问团队姜老师对本阶段工作进行总结和点评,并对本阶段工作情况以及对下期工作计划进行讲解。

优秀团队表彰

优秀团队表彰

接下来是优秀团队和优秀个人表彰环节,各个团队通过长达三个月的不断改善,经过对各团队改善成果和成绩评比,对优秀团队和优秀个人进行表彰,以此激励各个团队和优秀个人持续改善,积极主动推行TPM管理工作。

优秀个人推行表彰

优秀个人推行表彰

企管部李部长会上强调,公司引入6S和TPM管理已经进展到第五阶段,在接下来的时间里各团队要坚决统一思想、提振信心,在思想和行动上与公司各项决策、部署、举措保持高度一致,以勇往直前的正能量,心往一处想,劲往一处使,在各自岗位上主动担当、激情发奋、顽强拼搏,以我们每个人钢铁般的意志和坚强的执行力,做好精益管理工作。

最后,集团精益管理-TPM项目五阶段总结表彰会圆满结束。

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