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  • 铁路6S咨询解决方案

    摘要:铁路6S咨询背景:近年来,铁路车辆段积极开始工艺流水线建设,置场文明有了较大改善,但是,生产现场中的作业安全、工具定置、物料管理、环境清洁等方面还存在危险,散乱、无序、脏污的现象,修车质量、工作效率、企业形象都收到影响,离精细管理的标准还有较大的差距。....

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    发布时间:[2014-12-01] 人气浏览:[1413]

  • 石油6S咨询解决方案

    摘要:石油6S咨询背景:石油企业对管理创新虽然投入不少,但效果却不如人意,表现在:勇于实践管理创新者为数不多,管理创新激励不到位,还没有建立起统一协调的管理创新体系,对创新成果缺乏完整的评价指标体系和评价方法,这种状况应该尽快得以改变。....

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    发布时间:[2014-12-01] 人气浏览:[1376]

  • 燃气6S咨询解决方案

    摘要:燃气6S咨询背景:众所周知,燃气行业是一个高危行业,在日常生产工作中的思想、行动、设备、安全标识有着更为严格的要求。这就需要每个职工在思想上或者说在灵魂深处有统一的价值取向、团队意识、道德规范和一致追求的行为准则,并转化为每个人的自觉行为。....

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    发布时间:[2014-12-01] 人气浏览:[722]

  • 酒店6S咨询解决方案

    摘要:酒店6S咨询背景:酒店日常运营管理水平较低服务跟不上,产品质量与卫生差,酒店管理乱。部门经营管理中权责不明,职责交叉错乱部门经理能力有限,总经理不得不把大量时间和精力放到部门方面,但纵然这样也要出问题,总经理协助部门经理管理时,员工积极性高些,但是部门经理却找不到自己的位置,无事可做。部门服务标准缺失,培训工作不到位部门领导都是从....

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    发布时间:[2014-12-01] 人气浏览:[1167]

  • 机场6S咨询解决方案

    摘要:机场6S咨询背景:名航机场事故的发生往往是多种促成因素共同作用的结果,每一项因素都是事故发生必不可少的条件,但是每个条件本身均不足以破坏系统的防护机制,通常这些破坏是由决策人的失误引起的。事故的发生通常是安全生产系统的环境突变、认为失误与设别失控以及不良的环境状况等因素相互作用的结果,是系统内某些因素连续变化引起系统状....

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    发布时间:[2014-12-01] 人气浏览:[865]

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