6S咨询公司

• 商场6S管理四步曲

  摘要：为使商场基础管理工作更加完善，6S咨询公司建议引进6S管理制度，旨在通过6S管理来提升企业的整体形象，提高员工、产品的品质。...

  关注人数：[709]发布时间：[2017-12-11 09:52:37]

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• 餐饮业5S管理五常法

  摘要：5S管理是整理、整顿、清扫、清洁、素养的活动内容。5S咨询公司对5S管理总结出了五常法管理。五常法管理的逻辑是：工作现场的常组织、常整顿、常清洁、常规范和常自律。餐饮业五常法(5S)就是常组织、常整顿、常整洁、常规范、常自律。下面我们来看看五常法的在餐饮业的具体实施方法。...

  关注人数：[2709]发布时间：[2017-12-11 09:43:36]

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• 轨道集团7S管理规章制度

  摘要：为了加强公司员工素质，降低公司成本浪费，提升工作效率。轨道集团特邀请7S咨询公司为他们定制了一份7S管理规章制度，下面是其详细内容。...

  关注人数：[824]发布时间：[2017-12-08 13:27:33]

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• 如何推行7S自主管理

  摘要：7S管理在实施中，把转变员工的观念，提高实施管理的自觉性和改善意识，作为7S管理的基础条件。各项活动持续改善的有效形式、信息交流和反馈的载体，是实施7S管理的保障条件。因此，7S咨询公司特定为我们大家特制定了7S自主管理工作法，引导员工在管理创新过程中，特别突出员工在生产现场管理的主体地位和自我改善、自我管理意识。...

  关注人数：[786]发布时间：[2017-12-08 13:18:05]

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• 班组5S管理工作窗口

  摘要：班组作为作业区推进5S工作的窗口，在作业区领导的带领下，积极响应公司大力整改“5S”的口号，从2006年推进5S工作开始，通过积极动员员工，加强宣传教育，不断检查发现问题，整改和改进存在的不足，将5S工作提高到一个新的高度，使得班组的面貌焕然一新。...

  关注人数：[1030]发布时间：[2017-12-08 10:21:28]

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• 为什么说5S管理是企业的润滑油

  摘要：5S管理理念贯穿于企业整个管理体系。如果把企业管理体系比喻成维持企业正常运转的齿轮，那5S管理就是这一整套齿轮中间的润滑油，有了这润滑油，齿轮才能在最良好的环境下运转，下面5S咨询公司就以船舶行业为例来进行说明。...

  关注人数：[747]发布时间：[2017-12-08 10:00:55]

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• 5S管理红牌作战介绍

  摘要：5S管理是日本“整理、整顿、清扫、清洁、素养”内容而衍生出来的，5S咨询公司总结出了5S管理中的几大工具，其中红牌作战是5S管理实施过程中总结出来的管理方式和工具之一，是一个持续不断改善的过程。...

  关注人数：[1209]发布时间：[2017-12-07 10:41:13]

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• 企业6S目视管理具体内容

  摘要：6S管理是现代企业运用得最多的一种管理模式之一，6S咨询公司在多年6S管理中总结了一些工具，其中6S目视管理就是通过利用人的感官视觉，建立一个任何人都能一目了然的现场，将相关管理事项转化简单易懂的颜色、文字、图片、图表等从而达到提醒、控制、警示、预防等效果。提升管理的效率和效力。...

  关注人数：[726]发布时间：[2017-12-07 10:32:23]

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• 5S管理如何带动班组自主建设

  摘要：工务保障部空压4班在推进5S管理工作过程中以公司5S标准为准则，发动员工积极参与；通过群策群力、自主创新、不断完善班组的5S管理和班组建设，努力为员工营造一个安全、整洁、文明、祥和的作业环境。...

  关注人数：[887]发布时间：[2017-12-07 10:24:43]

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• 现场改善如何以5S管理为基础

  摘要：根据经验可知，所有企业革新活动的基础工作都是现场5S活动的持续展开与保持，如果5S都做不好或者不能坚持，那么其他的革新活动也就难以达成效果，因此企业都重视5S这个基础性的改善活动。...

  关注人数：[913]发布时间：[2017-12-07 09:37:11]

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• 医院7S管理具体做法

  摘要：越来越多的医院推广7S管理，收到良好效果。将7S管理运用于护理管理中，将提供整洁、安全、有条理的工作环境，提高工作效率，提高员工素质，提供安全保障品质，节约医院资源，塑造良好的单位形象及护理文化、医院文化。下面是7S管理咨询公司对市区一家医院的培训方法。...

  关注人数：[3178]发布时间：[2017-12-06 09:55:46]

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• 果蔬公司7S管理咨询效果

  摘要：7S是在5S的内容上又加了2项内容，将5S的内容更完美。今年，果蔬公司特邀请7S现场管理咨询公司进行培训辅导，快到年末了，对这一年7S管理实施作出以下总结。...

  关注人数：[491]发布时间：[2017-12-06 09:44:33]

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• 仓库如何推行5S管理

  摘要：近年来，仓库5S管理内容理论正被越来越多的国际大公司所采用，5S管理咨询公司针对企业中每位员工的日常行为方面提出了具体的要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯，从而创造出一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境。...

  关注人数：[835]发布时间：[2017-12-05 11:05:52]

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• 5S管理常用工具

  摘要：　5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业一种独特的管理办法。现在已经广泛的应用在各大行业中了。5S管理咨询公司对5S管理提出了几大工具，你们知道是什么吗？那下面我给大家一一介绍一下。...

  关注人数：[4645]发布时间：[2017-12-05 10:50:05]

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• 什么是现场改善

  摘要：1.改善定义 “改善”在中文里有两个意思:一是改正过失或错误；二是改变原有情况使其比较好一些。当我们把改善与企业联系在一起的时候，它就变成了一种企业经营管理的手段和思想。牛津英文词典将“改善”(KaiZen)定义为:一种企业经营理念，用以持续不断地改进工作方法和人员的效率等。而这个词汇是来自于日语，其含义是指持续不断地改进。...

  关注人数：[898]发布时间：[2017-12-05 10:18:50]

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• 简述5S管理清扫方法

  摘要：5S清扫就是要将工作场所、设备、物品存放区清扫干净，保持工作场所、设备、物品存放区干净、亮丽；清扫的第一目的就是使职场进人没有垃圾、没有污脏的状态，而需要的物品马上就能取到，并且被取出的物品要达到能正常使用。尤其目前强调高品质、高附加值产品的制造，更不容许有垃圾或灰尘的污染，造成产品品质不良。清扫的过程就是点检的过程(油量、螺丝、动作阀等)，并不是单纯的手工擦拭，而是保护性的活动。...

  关注人数：[3483]发布时间：[2017-12-05 09:50:31]

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• 企业5S管理推行阻碍

  摘要：5S起源于日本，其内容是 “整理、整顿、清洁、清扫、素养”，目前已经是传播在各个行业，有的厂虽然实行但是并没有真正的改变。5S管理咨询公司根据多年实地培训经验，总结出了5S管理中的阻碍。...

  关注人数：[644]发布时间：[2017-12-04 10:34:01]

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• 烟草企业5S管理引入和推行

  摘要：我国烟草行业的网络建设正在发生日新月异的变化，服务营销、客户关系管理正在日益加强。5S咨询公司对烟草行业的培训也是逐步增多，因此，在这种情况下有必要引入并推行5S管理。...

  关注人数：[976]发布时间：[2017-12-04 10:05:37]

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• 学校班级6S管理“破窗效应”借鉴

  摘要：学校是培训莘莘学子的地方，必须要有良好的风气，完善的管理制度，优雅的学习环境。为了规范学生的日常言行，提高学生基本礼仪和素质，培养学生最基本的职业素养，必须推行班级6S管理。...

  关注人数：[1259]发布时间：[2017-12-01 15:40:26]

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• 服装厂6S生产管理咨询成果

  摘要：6S管理是企业车间进行有效管理的工具，那么服装厂如何有效实施6S管理呢？6S咨询公司根据多年辅导经验，总结出服装厂6S管理思路及实施建议。以及在6S生产管理后取得的成果。...

  关注人数：[609]发布时间：[2017-12-01 09:16:56]

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